一听新歌

同时，此次现场还展示了星火·大平台在政务、医疗、AIGC、泛家居、工业及新兴行业的最新成果，以AI打通行业价值闭环的实践案例，为各行业智能化发展打造可落地、可复制的新样本。这是一个非常根本的问题，它将对我们如何制造产品、运营公司、发明新事物、探索造福社会的新发现等等带来深远、广泛的影响。虽然类似的尝试目前还不多，我也不确定这些新尝试是否对公司本季度或者未来季度的收益带来了重大贡献，但我对未来的发展轨迹充满信心。但在我看来，从某种程度上来说，研发超级智能不仅仅是要向人类学习——我们所打造的技术实际上比人类更聪明，所以它本身需要具备自我提升、自我改进的能力，我们需要探索如何让技术实现自身迭代。首先，如何让推荐的内容更贴合用户需求，向用户呈现与他们兴趣最相关的内容。展望2026年的资本支出增长情况，通过提高服务器、网络数据中心的支出，我们会不断提升自身的训练能力、扩大生成式人工智能（GenerativeAI）容量。我的问题是，随着您把关注点转向超级智能，力求从基础设施投资中获取更高回报，近期您的想法有什么变化吗？我的第二个问题想问苏珊。我的问题是，这些投资所带来的基础设施容量会主要用于内部使用吗？还是说您计划通过某种商业模式将一部分容量与外部共享？我的第二个问题想问苏珊。通过智能眼镜，AI系统得以感知用户周围发生的事、生成用户界面、显示相关信息以便为用户提供帮助。一直以来，Meta都持续在这方面做投入，在智能眼

它意味着数千兆瓦的算力，这将有助于我们不断进行前沿研究、推出高质量的产品。未来，我们非常愿意持续在这方面做投资，我也相信智能眼镜将成为未来技术发展非常重要的一部分。目前的情况是，我们观察到了非常多很吸引我们的投资机遇，我们也相信这些机遇将在未来几年有潜力为各位投资人带去明显收益。随着大模型的迭代与更新，从Llama4升级到Llama4.1，模型的使用范围将越来越广。所以，我们会按需建造，在必要的时候做出最佳决策，确定基础设施容量的具体用途。苏珊·李：能否请你再重复一下你的第二个问题？TruistSecurities分析师YoussefSquali：在大规模招聘导致股票薪酬支出增加的背景下，假设这部分支出会明显快于营收和运营成本的增长，管理层计划如何应对可能引发的股权稀释问题？管理层是否考虑通过股份回购等方式回报股东？苏珊·李：薪酬成本增加所带来的影响，包括今年招聘的人工智能技术人才所带来的SBC影响，都已经反映在修订后的2025年支出展望中，我前面对2026年全年支出的展望里也对此略有提及。伯恩斯坦研究所分析师MarkShmulik：马克，在您迈向超级智

UFACTORY是一家专注于轻量型协作机器人研发与制造的科技企业，成立于2013年，总部位于深圳，致力于将工业技术大众化，通过长期技术创新与积累，为机器人行业及消费级客户提供高性价比、优质的产品及一体化解决方案。第三，它是一款超级的AI助理，它基于夸克以及阿里各种AI应用的能力，基于此以及跨应用的能力，它可以对我们日常的通用问答，包括这种视觉的图像问答有一个更好的理解和内容的输出。据该产品经理演示，在阿里AI眼镜的镜片上，有两块透明的光波导镜片，可用于显示地图导航信息，翻译字幕等功能。大会期间，阿里巴巴发布首个自研AI智能眼镜，该款AI眼镜将深度融合阿里及支付宝生态：具备通义千问大模型和夸克最新AI能力，还支持高德导航、支付宝看一下支付、淘宝比价、飞猪商旅提醒等，未来还将探索在健康、办公等场景的应用。目前，字节跳动、小米等科技大厂均已发布自己的AI眼镜，与此同时，Rokid、Xreal等行业新秀也新品跌出。对于阿里AI眼镜是否会比小米等厂家眼镜便宜这一问题，该款AI眼镜产品经理在与新浪科技沟通中表示，我们和小米的眼睛是有区别的，不管是它的佩戴的轻便性，还是说它是带显示，因为小米本身是不带显示的联合了集团内部的生态，构建起覆盖搜索、导航、支付、商旅等垂直场景的AI能力矩阵，突破了AI眼镜当前面临的生态